在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天，“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识，其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势，为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。 　　据不完全统计，目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划，占其总人口的47%，福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元，就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。

为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，私人企业应当在特定的时节向工人发放规定的福利。

员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念，有利于凝聚员工，起到降低员工流失率，提高员工满意度的作用。 　　其次，员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为加薪之故造成年度所得税率向上调整，反而增加赋税的负担，企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利（亦即节流），也就是所谓的薪资福利化，此举不但有双重加薪的效果，而且可以充分切入员工所需。

韩哲悦

福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的依恋情感，从而增加企业的凝聚力。

韩哲悦

并且，我认为福利待遇的标准可以根据国家规定及企业自身情况而定。

针对工人和劳动者的福利，我认为这是一种企业的人文关怀和企业的精神文化的体现。企业只有适当的对员工进行关照，才会让劳动者更加尽心尽力的工作，而不是积攒怨气的工作。“水能载舟亦能覆舟”，因为广大员工才使得企业的进步和发展，一切的来源于员工也结束于员工。比起休假以及补贴上金钱的损失，人才的损失和人心的未聚拢才是重大的损失。

韩哲悦

八项规定以来，一些企业减少了员工福利费的支出，对于过去一些企业特别是国有大型企业巧立名目开列福利费的情况，应进一步规范，但福利是企业对员工劳动的一种重要补偿方式，也是维系员工企业归属感和认同感的一种方式，应该有这样一个制度。

这是一项可以让员工更有归属感的策略及保护，所以这一项还是很有必要的，不一定加薪，也可以是生活用品啥的，

韩哲悦

对于企业来说，一个完善的员工福利计划，不仅可以作为企业吸引并留住人才的重要手段，同时还能获得专业的人力资源风险管理和经济的公司财务安排。对于员工来说，则可以得到周到全面的保障和长远的财务规划、投资和管理，免除后顾之忧，全心投入工作、享受生活。

刘若怡 

我认为福利的待遇是可以根据企业的状态和企业的经济能力决定，并不需要利用法律规定一样的放假时长甚至补贴。也可以盈利水平将企业分类，进行统一的调配。

充满人性的企业是受人尊敬而且是令人向往的，这样的企业不仅员工思维活跃，具有创新能力，而且优秀的人才也不容易流失，具有稳定性。但是我认为法律不需要统一制定，私企的优胜略汰才能保持市场的活力。

韩哲悦

职工福利并不一定单指“钱”。其实也可以是在夏天发放防暑用品，报销车费，在职员生病时进行慰问。这样也有利于职员对于公司感情的发展，有利于公司的名声以及有利于公司来留住人才应有这样一个制度。

福利计划的作用最主要的是激励，根据马斯洛层次需求理论，人有不同的需求，人总是为了满足自己最基本的需求而产生动力，产生行为。

这个补贴还是得根据公司实际来，既要有吸引人员加入的亮点，也的让公司负担的起。

企业员工福利是指员工工资，薪金以外的收入、利益、服务和精神享受。企业提供员工福利保障的动机主要有三个：一是为员工提供风险保障，以解除员工后顾之忧，提高员工的生产积极性；二是建立企业激励机制，以奖励在关键岗位工作、贡献突出的员工和忠实于企业的老员工；三是利用税收优惠政策和帐户管理技术转移和减少当期用工成本。

还有就是得有一定的制度，分配、假期等等吸引员工的心，更有冲劲、干力、归属感，也会使公司更有利发展前进。

企业给员工发福利是件好事，可以激励员工更好的为企业工作。但是福利发放不当，就会适得其反。影响企业福利功效的五大因素： 平均主义，福利设置缺乏弹性，缺乏实效性，员工缺乏参与权，员工对福利缺乏认同感。所以我认为还是需要一个法律约束来进行规范

对于这个问题，首先得了解我国对于工人有哪些法定的福利。财政部2009年下发的《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》称，企业职工福利费是指企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费（年金）、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出，包括非货币性集体福利以及各项现金补贴和非货币性集体福利。

包括：职工因公外地就医费用、暂未实行医疗统筹企业职工医疗费用、职工供养直系亲属医疗补贴、职工疗养费用、自办职工食堂经费补贴或未办职工食堂统一供应午餐支出、符合国家有关财务规定的供暖费补贴、防暑降温费等。

福利还包含“给职工发放的节日补助、交通、车改、异地安家费”等其他项目。探亲假、婚假、带薪年休假等假期，也属于“福利”。

梁嘉晟

关于福利，如果同一个企业里，有些人有、有些人没有，这恐怕也不妥，因为福利有广泛性和公平性，不能因招聘渠道的不同而不同。这时督促和指导该企业所在的地方总工会和企业工会，多与该企业沟通，为职工谋更多的福利，是一个企业该有的基本素质。

在财政部2009年下发的《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》中，已经提到课给职工发放节日补助的福利了。所以，我认为并不需要再通过立法来规定私人企业必须在特定的时节向工人发放规定的福利。

梁嘉晟

员工福利其实就是员工激励形式的一种，属于物质性激励方面的内容。企业给予员工合理的福利待遇可以很好地起到提高员工工作的积极性，团结员工的凝聚力，提升企业的竞争力，帮助企业吸引员工，留住员工保持企业员工的稳定性，另外还可以提高企业在企业内部员工和在同行业企业人的心目中的良好形象。

梁嘉晟

善待员工，是企业懂事、总裁和老总的一大美德，也是伟大企业成功走向辉煌彼岸的最大秘诀之一，一旦员工对企业有了忠诚度，就能够自发自动的充分激发员工的活力和发挥员工自身的主观能动性

如果没有一个制度法律来规范发福利这种行为，有可能因为控制不好，会造成福利成本的增加。

员工福利的作用在企业薪酬体系中，工资、奖金(激励薪酬)和福利是三个不可或缺的组成部分，它们各自发挥不同的作用。工资具有基本的保障功能，奖金具有明显而直接的激励作用，福利的激励作用则是间接而隐约，但作用极其巨大而深远。随着员工工作生活质量的不断提高，人们对福利的要求也越来越高，因为相对于工资、奖金满足员工单方面需求以外，福利具有满足员工多方面、多层次需要的作用，无论对于企业还是员工都有着十分重要的作用。

员工福利对于员工来说有这些好处：1、保护劳动者的积极性 　　2、有助于员工全身心的投入到工作中 　　3、提高员工素质 　　4、留住人才