一,明确定位,争当主角
易班,作为教育部与学校共建的思政平台,其核
心定位在于构建一个学生参与、交流、成长的平
台。培训讲到“争做易班主人”
,实质上要求我
们转变角色,从被动的参与者转变为主动的构建
者。这需要我们有主人翁意识,更需要我们具备
创新精神,将易班视为自我表达、自我成长的舞
d
、内容为王,服务为先
###
优质的内容是吸引大学生的关键。培训中提到的
“贴近学生,围绕学校工作展开”给我启发,内
容建设不仅要有趣,更要有深度,有广度。我们
应以学生需求为导向,打造既有深度又贴近生活
的优质内容,让易班成为学生获取信息、交流思
想的重要渠道。同时,提供优质服务,搭建轻应
用,让易班成为学生生活的一部分,提升其在校
园生活中的参与度和活跃度。
三、完善体系,提升能力
建立完备的工作体系及规章制度,是易班持续发
展的重要保障。培训中强调了团队能力的提升,
除了平台建设,提升自我及团队的执行能力、表
达能力、管理能力同样重要。我们应通过培训、
实践,不断锻炼和提高,以服务观、责任观、创
新观为指导,拉近学生与官方的距离,让易班真
正成为学生信赖的平台。
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