答 : ( 1 ) 直线 制 组织 优 点 : 设置 简 单 、 权 责 关 系 明 确 以及 有 利 于 组织 的有 序 进 行 。 缺 点 : 专 业 化水 平 低 、 缺 乏 横 向 沟 通 以及 对 管 理 人 员 的 要 求 高 。 ( 2 ) 职能 制 组 织 优 点 : 专 业 化程 度 高 、 减 轻 管 理 人 员 压力 以 及 有 利于 减低 管 理 成 本 。 缺 点 : 缺 乏协 调 、 职 责 不 清 以 及 不 利于 通 才 型 管 理 人 员 的 培 养。 ( 3 ) 直线职 能 制组 织 优 点 : 统一 指挥 与 专 业 化管 理相 结 合 、 能 够 有 效 减 轻 管理 者 负 担 。 缺 点 : 协 调 难度 加 大 、 损 害 下 属 的 自 主性 、 降 低 对环 境的 适 应 能 力 、 降 低 决 策 效率 以 及 增 加 管 理 成 本。 ( 4 ) 事业 部 制 组 织 优点 : 有利于 管理 者 专 注 于 战 略 规 划 与 决策 、 有 利 于 培 养 通 才 以 及提 高 了 组 织 对 环 境 的 适 应能 力 。 缺点 : 机构 重 复 设 置 导 致 管 理 成 本上 升 、 容 易 滋 生 本 位 主 义。 ( 5 ) 矩阵制 组 织结 构 优 点 : 机动 性强 、 目 标 明 确 且 人 员 结 构合 理 、 通 过 异 质 组 合 事 项创 新 以 及 沟 通 顺 畅 。 缺 点: 稳 定 性差 、 多头 指 挥 和 权 责 不 对 等。
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