我国建筑技术管理中存在的重要最首要的问题就是当前的技术管理模式还存在很大的问题,器主要表现在以下几个方面:一,技术管理取消了原有的队级建制,从而导致原有的施工作业逐步被瓦解,需要重新的组织和配置新的施工作业,而如何实现建筑企业效益最大化也成为了当前建筑工程技术管理中的重要课题;二,建筑企业单位的生产经营规模迅速扩张,导致当前的资源配置已经不能满足生产的要求。随着近年来我国城市建设的快速非战,很多国家重点工程也相应的开工,建筑企业具有了良好的发展机遇,而建筑企业低效的技术管理模式却为他们的生产带来的巨大挑战;三,建筑企业市场的门槛较低,因此很多小的建筑企业纷纷涌现出来,而这些建筑企业往往技术含量较低,在技术管理工作方面也存在很多的欠缺,其发展也受到一定的限制。
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