面试最关键的三种类型：
1、行为面试：即讲故事，包含四个要点：故事背景，冲突，行动力，结果；
2、无领导小组讨论：其目的是HR推测求职者总体能力及性格；
3、压力面试：其目的是制造危机，考察求职者危机时应对能力；
通过考察的话：HR认为堪当高潜质管理者
未通过考核的话：会被认为是悲观主义着，抗压能力差
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面试最关键的三种类型：
1、行为面试：即讲故事，包含四个要点：故事背景，冲突，行动力，结果；
2、无领导小组讨论：其目的是HR推测求职者总体能力及性格；
3、压力面试：其目的是制造危机，考察求职者危机时应对能力；
通过考察的话：HR认为堪当高潜质管理者
未通过考核的话：会被认为是悲观主义着，抗压能力差
