8月15日
今天，经理带我参观了工地的项目部。老工地的项目部主要位于地块的东区，是一个独立于施工地点办公区域。经理告诉我，项目部的主要职责包括制定项目的施工计划和安排工作进度和资源的配置，管理项目预算和费用，进行成本控制和效益评估。
例如施工组织和协调，项目部在其中负责分配调度和协调项目团队的人力、物力和机械设备等资源，从而确保施工进度的顺利进行。在老工地，我会经常看到一些带着红色安全帽的项目部人员在现场进行施工人员的工作和流程安排。
他们也会负责质量和安全管理。在质量监督方面，每当我们水电工的一层项目作业完成时，会有相应的项目部的人员前来进行质量检查，对于需要进一步完善的地方提出要求，例如8月1日台风来临前期项目部安排给水电工的临时电的组装工作，在我们完成工作的第二天清早，就有项目部的工作人员前来质检，他们与甲方进行对接，汇报这里的进度和质量情况，当然也会有甲方人员直接来现场查看。
再者就是安全管理。众所周知安全是建筑施工方最为重视的事项，并且配有相应的项目部安全管理员进行安全排查，比如在这老工地就有相应的安全监督和检察员。每隔三日，老工地就会有头戴白色或者红色安全帽的人员前来排查，一般都会选择员工容易懈怠的时间段，例如休息和临近下班期间，主要负责安全排查内容包含是否佩戴安全帽及是否佩戴规范，例如是否扣上帽带。再者就是在3米及以上的高空作业时是否穿戴安全吊带。安全的审查工作非常严格，一旦发现违规情况就会进行拍照严肃处理和安全教育工作，特别严重违纪者会进行开除。
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