面试

来自发布于：2023-05-09 09:09:06

面试

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来自发布于：2023-05-09 09:09:20

面试是通过书面、面谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察一个人的工作能力与综合素质，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。[1]在特定场景下，以面试官对应聘者的交谈与观察为主要手段，由表及里测评应聘者的知识、能力、经验和综合素质等有关素质的考试活动。

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来自发布于：2023-05-09 09:09:45

面试的着装应该是怎样的

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来自发布于：2023-05-09 09:10:18

面试的着装应该是得体的

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来自发布于：2023-05-09 09:10:55

要提前准备回答不慌乱

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来自发布于：2023-05-09 09:12:02

简历对制作要恰当适当

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来自发布于：2023-05-09 09:12:42

简历的制作要用心准备

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来自发布于：2023-05-09 09:12:44

提前全面了解，做好充足准备

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来自发布于：2023-05-09 09:13:11

面试给公司和应聘者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。

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来自发布于：2023-05-09 09:13:17

了解职场需求，制作完美简历

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来自发布于：2023-05-09 09:13:48

简历的制作要用心准备

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来自发布于：2023-05-09 09:14:18

在面试前要充分做好准备

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来自发布于：2023-05-09 09:14:18

简历对制作要恰当适当

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来自发布于：2023-05-09 09:14:51

了解职场需求，制作完美简历

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来自发布于：2023-05-09 09:15:16

了解职场需求，制作完美简历

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来自发布于：2023-05-09 09:15:55

提前全面了解，做好充足准备

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来自发布于：2023-05-09 09:17:01

面试是公司挑选职工的一种重要方法。

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来自发布于：2023-05-09 09:17:31

面试给公司和应聘者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。

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来自发布于：2023-05-09 09:18:20

一般来说，面试有以下几个目的： 1、考核求职者的动机与工作期望； 2、考核求职者仪表、性格、知识、能力、经验等特征； 3、考核笔试中难以获得的信息。

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来自发布于：2023-05-09 09:19:05

面试有很多形式，依据面试的内容与要求，大致可以分为以下几种：

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来自发布于：2023-05-09 09:19:38

面试给公司和应聘者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。

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来自发布于：2023-05-09 09:19:45

问题式由招聘者按照事先拟订的提纲对求职者进行发问，请予回答。其目的在于观察求职者在特殊环境中的表现，考核其知识与业务，判断其解决问题的能力，从而获得有关求职者的第一手资料。

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来自发布于：2023-05-09 09:20:25

专场式由公司组织专场招聘会，由公司面试官代表对多位甚至大量应聘者进行海选，从中选出符合公司要求的多位应聘者进行之后的面试，此方式适用于对应聘者的初筛。例如：校招专场。

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来自发布于：2023-05-09 09:20:58

压力式由招聘者有意识地对求职者施加压力，就某一问题或某一事件作一连串的发问，详细具体且追根问底，直至无以对答。此方式主要观察求职者在特殊压力下的反应、思维敏捷程度及应变能力。

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来自发布于：2023-05-09 09:21:19

了解职场需求，制作完美简历

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来自发布于：2023-05-09 09:21:56

随意式即招聘者与求职者海阔天空、漫无边际地进行交谈，气氛轻松活跃，无拘无束，招聘者与求职者自由发表言论，各抒己见。此方式的目的为:于闲聊中观察应试者谈吐、举止、知识、能力、气质和风度，对其做全方位的综合素质考察。

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来自发布于：2023-05-09 09:22:26

情景式由招聘者事先设定一个情景，提出一个问题或一项计划，请求职者进入角色模拟完成，其目的在于考核其分析问题、解决问题的能力。

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来自发布于：2023-05-09 09:23:21

综合式招聘者通过多种方式考察求职者的综合能力和素质，如用外语与其交谈，要求即时作文，或即兴演讲，或要求写一段文字，甚至操作一下计算机等等，以考察其外语水平，文字能力，书法及口才表达等各方面的能力。

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来自发布于：2023-05-09 09:23:57

在实际面试过程中，招聘者可能采取一种或同时采取几种面试方式，也可能就某一方面的问题对求职者进行更广泛更深刻即深层次的考察，其目的在于能够选拔出优秀的应聘者。

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来自发布于：2023-05-09 09:24:44

（1）一对一的面试适用范围：规模小的机构、职位较低

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来自发布于：2023-05-09 09:25:13

机会，能使公司和应聘者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。

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