今天是实习的第一天，我所实习的单位是卓尚服饰（杭州）有限公司的标准化管理部，位于公司主产业园区的1号楼3楼，初来乍到，第一天的主要内容就是办理实习入职手续和在部门黄仁俊黄经理的带领下熟悉公司和接下来我将要负责的工作流程。
在部门人事负责人贝贝姐的带领下，我很快就成功办理了入职和公司宿舍入驻等相关手续并将自己的行李暂时安置在了公司的门卫室。之后来到部门，贝贝姐和部门的同事都非常热情，在这里我还见到了之前也在我们学校就读的同专业的学长学姐，以及在部门负责项目的学校专业课老师。在和贝贝姐的交流中，她的得知了我的专业是服装设计与工程，同时了解到我对服装建模软件Style3D有一定了解并能熟练使用，因此在结合部门学姐、老师的建议以及我个人的意愿后决定让我参与到部门“面料物理属性标准实验及数字手册搭建”这一项目的工作中。这一项目主要是通过对公司旗下各个品牌如伊布都、丽雪、三彩以及电商、废料仓所提供面料进行各项属性的测量、计算及数字模拟，最终通过数字技术及建模软件搭建一个线上面料库来供公司设计师参考使用。
初步了解了项目主要内容和流程后，我并没有第一时间投入到该项目的工作中，而是在部门一同专业学姐的建议下、由黄仁俊黄经理带领我去到公司的各个生产线进行参观学习，学姐说，生产供应链是任何一个服装企业的根基，以后不管从事服装行业的哪一个细分方向都要对服装的生产线运作模式有一定的了解。除此之外，我们还聊到了毕业后的就业方向、是否考研等各方面的问题，学姐的建议给了我很多的思考和启发。
公司的生产线目前主要分为两大部分，一是传统模式的生产线，二是数字化生产线。黄经理首先带我来到了数字化生产线车间，据介绍，数字化生产车间主要运用卓尚高级工程师戴双全戴老先生的”单件流“生产模式，所谓单件流，指的是通过合理的制订标准生产流程并安排好每个工序的人员量、设备量，使每个工序耗时趋于一致，以达到缩短生产周期、提高产品质量、减少*消耗的一种高效管理模式。相较于其它较为传统的模式如整件流、捆包流、倒挂流等等，单件流有着换款快、出件快、效率高、便于管理的优势且更适用于小单量。但同时公司根据单量选择对应的生产模式，但不管是哪种模式，其最终目的都是提高生产效率，通过降低人工成本、机械成本等来提高生产的利润率。为提高生产效率，车间还采用了数字化电子屏用来实时显示各个小组的生产数量与目标数量等信息，这样既能方便主管人员及时发现问题后与各个小组的组长沟通，又能督促车间的各小组成员提高效率。
黄经理非常有耐心，每次讲解完一部分之后还会停下来询问我是否有疑惑，在我提出问题后也会一一解答，因此，虽然我们走了很多车间，花费了很多时间，但今天我的收获也是非常巨大的，对整个服装生产线的基本运作模式都有了一个大致的了解。除此之外，我还注意到，有些车间空间非常大，车间内有很多工作人员和机器但却没有空调，这是因为在大量机器同时运作时要通过限电来保证生产线的正常运转。但即使如此大家都还是十分专注于自己手头上的工作，我也认识到了这些工人的辛苦和不易之处。
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