．创业成功的关键因素，创业战略的正确
丁栋虹在所著的《创业管理》一书中说到：
“创业战略是在创业环境与创业资源的基础
上，
描述未来方向的总体构想„„核心能力战略是新创企业的根本战略，
不仅包括创业产品
定位和创业市场定位，也决定着新创企业能否成功进入并跨越和进一步发展。
”丁栋虹的这
一段话的意思就是，
新创企业能生存、
成功关键就是要培育自己的核心能力，
而对自己企业
核心能力培育的根本保证就是有合适的战略。
苏宁电器身处家电零售行业，
本身没有什么独特的技术核心竞争力；
比起国企苏宁电器
也没有什么特殊的政策支持。这就决定了苏宁电器只能依靠自己的模式优势在市场上立足，
苏宁人自己称之为“内增长模式”
，董事长张近东比喻成要苦练内功。彼得·德鲁克曾说过：
“当今企业的之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！
”两次创业，
苏宁正是紧紧抓住了自己的模式优势，将其作为自己的核心竞争力，不断培育，最终成功。
由苏宁电器
1990
年—至今的发展看，笔者认为，无论是对初创企业，还是成熟企业的
二次创业来说，
创业成功的最为重要的在创业时期要符合身处的市场环境做出准确的判断并
制定符合自身的创业战略（或是发展战略）
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