企划系统中：首先，高级管理层在VISION 的基础上制定明年的企业任务。第二步，各部门包括Market & Merchandising & Finance &Production 开会讨论 分析过去/计划下一年度的各项具体指标第三步，各部门领取自己的任务指标，并下达任务给具体操作人员。 其中金额/数量方面的内容给Merchandising部门。在Merchandising部门进行消化过程中，将整体分解成更小的部分，并分给不同小组进行开发：如针织/牛仔/T恤/裤装等….第四步，或者说是最后，在执行过程中应随时根据市场动态变化加以调整，比如天气、比如竞争对手的新举动等等。
点赞 (0)
回复