实践日志一

今天我了解到了公司的大体领导结构，以及部门设置。这是一家医药企业，但并不是从事生产的那种，而是从事配送销售的。所以总体可以分为两大部分，就是配送和销售。配送部门中最重要的是仓库部门，主要负责医疗器械和药品的进货、整理、配送。销售部门中最重要的是由一个个业务员组成的业务部门。业务员负责联系医院和药店，从他们那里拿到订单，然后再交给配送部门来配送。