近年来，党中央、国务院高度重视消费升级相关工作，今年的《政府工作报告》也明确提出要推动消费稳定增长，多措并举促进城乡居民增收，增强消费能力。在此背景下，小组成员前往高浪公司实地调查。
首先总监带领我们参观了高浪公司的各个部门，接着傅董向我们介绍了高浪整体结构的划分：公司零售部、市场部等。零售部分为2c端和2b端，2b端包括各大供货电商平台，*、网易考拉、京东、天猫直营等。作为海外品牌进入中国的第一站点 ，高浪很早便与天猫达成了合作关系，并针对每年各时间段的节日推出特色活动。市场部主要采取小红书等途径的线上的推广传播。
高浪公司的销售额中，平台零售只占30%，而大头是渠道，最重要的是分销，傅董告诉我们分销占公司营业额60-70%是正常的比例。
融资方面，高浪一直为IPO做准备。另外，高浪在海外也存在并购，拥有海外全资子公司等。
傅董感叹了中国的市场之大，以及对中国市场的期待。对于高浪来说，2013、2014两年日韩品牌占据了大部分的市场，2015、2016日韩市场基本饱和，国外小众美妆逐步上线，2017、2018年内容营销+单页、主页、详情页规范+私域模式兴起，高浪公司曾经引领行业的内容营销，一段时间后，单页，主页，详情页规范逐渐行成主流，当市场竞争者也逐步跟进之后，私域流量的概念出现。高浪一直以来都时刻关注市场需求的变化，推进营销重点的演变，只有站在市场的风口才能取得一定的红利。高浪秉持用产品说话，以单品打开市场，集中力量打造一款核心产品，通过社交平台进行广泛传播，从爆品中逐渐建立品牌认知的发展思路，成效显著。到现在，营销的概念已然演变成了社群营销。高浪也率先建立了倾伊美社群营销平台，引领行业发展。在高浪的研讨会议厅，团队成员与主讲人互动频繁，主讲人为我们答疑解惑。
本次去高浪及其营销平台的参观学习帮助团队成员们更好地了解跨境电商的企业内部管理，使成员们更清楚地懂得了如何更好地做跨境电商。此外，团队成员将跨境电商的知识与农村的具体情况进行融合，推动了农村电子商务的研究进程。其次，高浪如今推行的社群营销模式有利于统筹城镇和乡村的共同发展，提升乡村村民的消费水平，促进消费升级，今日对高浪的了解对小队成员日后实践活动的良好开展提供帮助。
7月5日经管学院乡村振兴实践团队三团一队报送信息