“启理”的第四天依然聚集于班竹村。本次的主要目的是对班竹村的旅游公司主任以及村长采访交流。这次的采访我们事先准备了相关的问题，再加上几位同学互相配合，协力之下完美的完成了本次的采访工作。
在听取他们交谈的过程中，班竹村的建设可以说是困难重重，而复制班竹的成功更是难上加难。无论是最初的村领导班子敢于承担责任采取较为激进的策略——先建设、后申报。还是当地的乡贤和那一批“先富”积极带头，开发了“人人参股，户户分红”的新模式。这不仅仅解决了开发所需资源的调配问题，还将村民的利益与集体的利益捆绑在一起。既盘活了村经济，又带动了村民的积极性。亦或者班竹村的特殊地理位置——天姥山地区，这个“天然”招牌的吸引力。以上都体现了班竹的独特性。
同时班竹页面临着内外的双重压力——内部的村民扯皮和外部景区的修建申报。前者是“人人参股，户户分红”模式留下的缺陷。一部分人在面临巨大的经济收益，对于公司的运作产生了质疑，对个人的投出回报比产生了不满而造成了纠纷，这就造成了企业当前管理层的决策成本增加。后者就是由于国家景区的特殊地位，导致相关部门对于景区的改建有着严格的制度控制。而景区的开发往往都是争分夺秒，这就对班竹村的发展造成了巨大的干扰。
以上便是我今天的所听所闻。
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