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二、存在问题
此次实践，我们小组发现榆树房村果农在葡萄生产和葡萄销售上还是存在一定的问题。
首先，在生产上，大棚里的所有工作都是纯手工劳作，机械化程度低导致劳动力成本高和效率低下。从前期的种植到中期的培养再到后期的采摘都是以人力为主，整个过程耗时耗力耗人员。
再者，在销售上，产品宣传模式较为单一，导致销售面狭小，村里的葡萄绝大多数都只运往东三省和山东省，其他地区很少涉及。由于资金、时间和精力较为有限，果农无法对其产品进行充分宣传，像设立广告牌、进行线下推广、短视频推广等较为普遍和常见的宣传方式都很难实现。而且，当地的村委会及政府并没有为产品的宣传推广提供相关帮助，使得果农处在一个孤立无援的境地。
销售渠道单一。由于大多数果农年龄较大，对互联网的接受和利用能力有限，对于新兴的淘宝、电商这样的网络销售方式并不能有效利用，电商销售模式并不普及。根据果农叙述，当地葡萄的主要销售渠道都是由中间商上门*，葡萄价格也完全由中间商来决定，这让村民们在葡萄价格上丧失了主动权，利润下降。且这种单一被动的销售方式很容易受到天气变化、*方人员变动、同行竞争以及突发情况的影响。虽然现在已经结合了线上线下一起销售的方式，创建了相应的平台，但是线上销售也只占一小部分，收益甚微。同时，网络销售水果的包装和物流问题也不容忽视。
抗风险能力差。对于由于自然灾害等不可抗力或者市场变化引起的销售不畅，果农缺乏风险意识和灵活多变的应对方案和措施。在滞销情况发生时，果农只能被迫降低葡萄*价格，以贱卖的方式来最大程度地减少损失。另外，政府缺乏相关的收购政策来帮助果农渡过难关。
因此，无论是从果农本身，还是村政府的领导来看，都还是有现实存在的问题和需要改进的地方。我们只有先看见这些问题，直面它们，才能对症下药找出解决方法。