近年来，中国建设银行湖南省分行始终发扬革命精神不懈怠，以新金融履践初心使命，创造性提出党建工作“四个融合”，把党的政治优势、组织优势和群众优势转化为竞争优势、发展优势，被誉为“三湘金融领头羊”“建行系统的一面旗帜”。
强“根”固“魂”
——党建工作与业务发展相融合
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。中国建设银行湖南省分行党委以党建工作引领业务发展，以业务发展成果检验党建工作实效。紧紧围绕“三个能力”要求，深入推进“三大战略”，以新金融行动助力湖南“三高四新”战略实施，探索出服务经济社会发展的“五个定位”：做化解重大金融风险的中流砥柱，做服务实体经济的生力军，做服务重大项目、重大产业、重大行业的主力军，做普惠金融的铺路石，做创新和规范经营的排头兵。
政治建设是党的根本建设，对党忠诚是政治建设的“灵魂”。面对突如其来的新冠肺炎疫情，中国建设银行湖南省分行坚决把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，认真贯彻落实党中央决策部署以及总行党委工作要求，疫情防控和支持经济社会发展两手抓两手硬，认真做好“六稳”工作、落实“六保”任务。2020年大年初三就召开党委会，细化落实总行疫情防控“十项措施”。同业最早全员复工，开辟绿色通道，全面对接社会融资需求，全力保障重点领域复工复产，最大限度让利实体经济，助推经济快速恢复。
坚持“人民的金融为人民”，中国建设银行湖南省分行积极践行“建生态、搭场景、扩用户”的数字化经营方针，广泛搭建银政、银企等合作平台，构建大系统、大客群、大生态发展新格局。独家承建智慧政务移动端建设，“新湘事成”APP、“一件事一次办”小程序如期上线。
大行大担当。中国建设银行湖南省分行先行先试乡村金融，赋能乡村振兴。打造个人和对公客户服务体系相融合的完整新生态，构建了组织、制度、产品、运维、风控、培训六大服务体系，搭建三大*，创新推出裕农系列18款信贷产品，全面服务乡村政府、企业和村民。进驻村党群中心、政务中心，纳入政府“一门式”服务，2.4万个村委在短时间内全部入驻，社会反响巨大。
磨砺始得玉成。近年来，中国建设银行湖南省分行派出扶贫干部66人，帮助110个对口帮扶村实现脱贫，捐赠专项资金1125万元。创新造血式金融扶贫模式，2020年末扶贫贷款余额148亿元，连续四年荣获总行“扶贫组织奖”。
凝心聚力
——党建工作与队伍建设相融合
*同心，则得*之力。中国建设银行湖南省分行始终把干部人才队伍建设作为工作的重中之重，通过多维度思考，多层面协调，不断创新选人用人工作机制，提高选人用人科学化水平，大力推进各类人才队伍建设，有效激发出了全行干部员工干事创业的内生动力，形成了干部员工成长成才、经营业绩稳健提升的良性循环。
强化党员管理教育，中国建设银行湖南省分行全面落实“三会一课”，线上线下多途径、多形式开展党员教育，建成190余人的高水平兼职师资队伍和25人的党建讲师团队伍。
突出基层导向，中国建设银行湖南省分行严把政治标准，选优配强各级领导班子，打造过硬队伍，建立“五个维度”的人才管理体系。打破基层员工职业发展天花板，让各年龄层次和工作岗位的员工均有出彩机会。加强员工关爱，制定20余个组织人事制度，出台关心关爱员工20条措施。坚持“两个不高于”，基层员工工资收入持续增长，员工队伍凝聚力、战斗力进一步增强。以党员专家为核心，组建政府客户服务、资管投行业务、国际业务、大数据创新、私人银行五个专业团队，有力推动业务发展。
宝剑锋从磨砺出。
——能干事、会干事的人冒出来了。近三年百余名具有基层网点负责人任职经历的人被提拔至六、七职等，占比达八成。
——劳务转制员工晋升天花板打破了，256名劳务转制员工走上了九职等及以上岗位职务。
——管理职务和专业技术职务转任通道打通了。数十名管理序列干部，晋升至上一职等专业技术职务；20多名四级专业技术职务干部，转任同职等管理职务。
党建强，发展强。今年，建行湖南省分行已累计投放各类贷款逾1800亿元，贷款余额突破6500亿元，比年初新增350多亿元，存量和增量均同业领先。
“严”字当头
——党建工作与规范经营、风险管控相融合
金融安全是国家安全的重要组成部分，是经济平稳健康发展的重要基础，是关系我国经济社会发展全局的具有战略性、根本性的工作。中国建设银行湖南省分行充分发挥金融重器的作用，始终把不发生系统性风险作为自身的政治责任，挑战面前不畏惧，困难面前不退缩，主动作为，积极担当，取得了较好的工作成效。
中国建设银行湖南省分行自2017年以来扎实推进信贷管理“315工程”建设。坚持风险管理进党委，制定全面从严治党责任清单、党委主体责任考核办法，层层压实责任。
防范化解地方政府隐性债务风险是党中央、国务院作出的重大决策部署，是坚决打好防范化解重大风险攻坚战的重要内容。在湖南区域内，中国建设银行湖南省分行率先行动，早在2017年，就组织了隐性债务的风险摸排，主动对接14个市州、数百个政府平台公司、上千笔具体债项，了解各级地方政府债务状况、政府化债过程中遇到的困难及迫切需要银行解决的问题等情况。在对接的过程中，中国建设银行湖南省分行不只局限于自身的贷款，而是充分发挥好参谋和顾问作用，前瞻性地通盘提出了隐性债务风险化解的“建行方案”。
持续深化从严治党、从严治行，中国建设银行湖南省分行党委深化“三不”机制建设，开展党纪行规教育、“三清查”和作风问题专项整治，对70个单位开展巡察，营造出风清气正的良好生态。
点赞 (0)
回复