7.19赴上海森马总部二次会议

通过第一次去上海的经历，这次我们选择包车去上海，这样能避免迟到也能避免公司对我们团队产生意见。这次团队大部分成员都赴上海参与了二次会议。这次会议着重在于沟通工作现状，提出工作困难，并且由上级给予团队下阶段工作方向。大家一一汇报了工作现状，有几个小组陷入了瓶颈，但是大家都互帮互助没有气馁，老师也有一直在帮助我们。男装部带领我们扫了一圈公司现有商品，看完一圈我更清楚了工作方向。也大致明了了下阶段该如何进行工作。如果没有大问题，下次赴上海开会就可以直接进入到成衣生产的过程了，还是蛮期待的。当面沟通着实比线上交流要直接有效的多，期待下次会议。